國際知名學者 Tom Peters 曾大膽預言：『未來 90% 以上的白領工作者都將面臨危機，今後所有白領工作都是專案工作，而所有具有經濟價值的工作，也都是專案工作』。近年來，愈來愈多企業將專案管理落實在內部 核心營運，不僅在產品研發、生產、工程的執行上充分運用；另一方面在行銷、企劃等創新領域中，專案管理依舊得以發揮其系統性與整合性的思考。

為了確保能夠將專案達到「如期、如質、如預算」目標，如何透過專案管理工具來輔助專案經理人，有效的管理專案的執行進度，並且累積企業專案管理的經 驗，將會是企業下一步面臨的挑戰。

Project Plus 是一套完整 PMIS (Project Management Information System) 系統，提供全方位的專案管理解決方案，企業可以輕易的將原有的專案管理方法與文化，實踐在 Project Plus平台上。

系統導入效益

企業整體

• 建置符合企業文化的專案管理模式
• 逐步累積專案知識 (WBS 、文件、風險、問題等等 )
• 資訊透明提昇客戶滿意
• 導入門檻、維護成本低

高階主管

• 決策主管透過多維報表與警示儀表板加強
• 對專案的掌握度(人力運用、成本控制、 專案進度、專案整體績效等)

專案經理

• 風險控管 (進度、範圍、成本控制)
• 減少溝通的時間，時間運用在專案的執行
• 快速產出專案相關文件與圖表

專案成員

• 提高專案團隊協同合作的效率
• 簡化工作進度、專案問題回報

資料來源：百加資通股份有限公司